诺本集团主办的“第十届办公场所与总部基地创新发展论坛”于2025年11月13-14日在深圳成功举行。

来自企业办公场所、总部基地的投资方、设计方和运营方、企业的不动产部、设施管理部负责人、地产公司和产业园区、建筑设计院以及领先的解决方案供应商共同探讨大湾区未来总部大楼和办公场所最新发展趋势，分享绿色办公和智慧办公的最新实践案例，从而寻求最佳合作伙伴。

GRESB(格睿思)中国传播负责人吴滨发表了题为《ESG评级助力不动产创造可持续价值》的主题演讲，分享了GRESB(格睿思)通过提供国际认可的可持续绩效基准，帮助投资者管理风险、提升资产价值。

GRESB（格睿思）是全球领先的专注于不动产和基础设施领域的ESG评级体系，并覆盖80多个国家和地区，涉及超过3,000家企业，总价值超9万亿美元。GRESB通过系统化指标帮助投资者管理风险、提升资产韧性并创造长期价值，并与IFRS、SBTi等国际标准深度协同。近年来，亚太市场参与度显著提升，2025年中国内地有57家企业参评，近半数获高星级评级，多家企业跻身“全球及亚洲行业领导者”。此外，GRESB积极推动能效、隐含碳等关键议题，并被广泛应用于可持续发展绩效挂钩贷款。

 戴德梁行董事，华南区项目管理服务部主管吴清舟演讲的主题为《打造高质量总部办公空间--室内装修管理最佳实践》,探讨了如何通过全流程的精细化管理规避总部办公装修项目的常见风险，有效控制成本并提升空间品质与员工体验。

吴董事首先通过金融与科技行业头部企业的项目案例，深入剖析了规划、采购、设计、施工及收尾五大核心阶段的典型挑战与痛点，如需求不明确、采购策略混乱、设计变更频繁及施工界面复杂等。此外，他强调通过科学的项目管理方法，包括前期充分的需求调研与变革管理、精细化采购与供应商评估、全过程设计审查、严格的施工HSE与进度质量控制和系统的收尾移交等，以有效规避风险、控制成本并提升最终空间品质与员工体验。

 中国长城科技集团股份有限公司刘佳宁在《浅谈集团公司的MRO管理》主题分享中介绍了公司通过数字化MRO管理模式以实现降本增效并提升内部服务体验。

MRO作为非生产性物资，具有需求复杂、品类繁杂、供应商管理难度大等特点。MRO管理模式正从传统低效采购向数字化平台及运营外包模式演进。刘佳宁以中国长城为例，展示了企业从传统工厂模式历经股份制改革、集团化重组，最终通过建立集团集采平台实现统一管理的演进历程。优化的MRO管理通过办公风格统一、设备集采与专业化管理，不仅实现了降本增效，更在集团内部强化了服务职能，为员工创造了统一、高效、温馨的后勤支持环境。

星展银行(中国)有限公司企业房产策略及管理副总裁肖红志发表了题为《揭秘未来办公发展趋势》的主题演讲，展示了深圳办公室通过全面采用环保材料与智能系统，打造出激发创新、促进协作的活力空间。

星展银行深圳办公室的空间设计以"自然、城市、渔村"为概念，全面采用环保材料：前台使用含68%回收成分的Bolon地毯、再生陶瓷砖，办公区运用废弃吸音板制作艺术装置，所有装修均采用无胶安装工艺。通过IAQ室内空气质量监测、节能灯光控制系统和能源分项计量，实现健康环境与能耗管理的精细化管控。设计巧妙融合PRIDE企业文化，通过多样化的协作空间、静音舱和最佳观景休憩区，打造出激发创新、促进协作、关怀员工的活力办公场所。

gmp建筑师事务所设计总监徐吉带来了主题分享《gmp办公建筑可持续性设计策略》，介绍了gmp以“对话式设计”为核心，将可持续理念融入从单体建筑到整体园区的实践中。基于“对话式设计”理念，gmp强调将可持续性作为设计的核心质量，尊重场地特性，实现与环境和文化的深度对话。徐总监追溯了其从1970年代至今的探索历程，通过众多标杆项目具体展示了其在被动式设计、高效遮阳、建筑光伏一体化和模块化预制等方面的创新技术应用，并呈现了显著的节能减碳成效。最后以深圳中欧蓝色产业园的获奖方案为例，展现了其将生态优先、产业融合与气候适应性策略系统性地应用于城市尺度的整体解决方案能力。

华阳国际设计集团集团设计副总裁尹传香在《都市串联--复合功能下的城市塔楼空间场景设计》主题演讲中，展示了华阳国际设计集团在复合功能城市办公塔楼与综合体领域的多个设计实践。

作为华南地区领先的建筑设计上市公司，集团以“开放共享、生态融合”为核心策略，通过多个地标项目如深湾睿云中心、恒裕金融中心、深业上城、大疆天空之城等，探索高密度城市环境中塔楼与公共空间的有机结合。设计强调打破传统办公塔楼的封闭性，引入空中会客厅、观景平台、垂直绿化等多功能场景，打造与城市互动、绿色健康的工作与生活空间，体现了其在TOD开发、城市更新及可持续发展方面的综合设计能力。

下午的小组讨论主题为：存量时代下，未来办公场所的展望，该讨论由戴德梁行的董事，华南区项目管理服务部主管吴清舟主持，gmp建筑师事务所设计总监徐吉、深圳步科电气行政总监杨琪、Steelcase销售总监Julien Buon、WeWork区域社区负责人傅亭亭和上海天华室内设计有限公司助理设计总裁杨帆积极参与了讨论。嘉宾们围绕“办公空间的新探索:从承载功能到输出体验”、“现代化配套平衡工作与生活”、“量身定制灵活应变办公空间，满足未来办公新需求”等话题展开了热烈的探讨和交流。

第二天的论坛以第一太平戴维斯战略客户服务部董事杨珍带来的主题演讲《未来办公空间发展趋势&中资企业出海》拉开帷幕，他向大家展示了塑造未来办公空间的大趋势以及中国企业从“产品出海”迈向“品牌全球化”的演进路径与挑战。

在办公空间方面，杨董事指出未来办公体验由人才、技术与ESG共同驱动，呈现八大趋势：目标导向、以人为本、包容性、模糊边界、品牌力、灵活性、可持续与拥抱数字化。办公空间正从功能场所转向促进连接、健康与文化的体验中心。在中国企业出海部分，杨董事分析了中企从产品出口到产业链全球化的演进，东南亚因成本与市场潜力成为热门目的地。此外，她还总结了出海方式、本地化挑战及未来趋势，强调企业正从“走出去”迈向“全球化品牌”建设。

上午的小组讨论主题为：AI时代的未来办公体验提升，该讨论由第一太平戴维斯物业与资产管理部董事江陆主持，ATDESIGNOFFICE设计总监李晓雪、敖联集团解决方案销售总监魏国权和深圳市万众城数字科技产业服务有限公司总经理李志华积极参与了讨论。嘉宾们围绕“无边界办公场景赋能”、“智能科技打造灵动智能会议体验”、“科技+空间”如何打造未来办公新范式等话题展开了热烈的探讨和交流。

悉地国际设计顾问(深圳)有限公司、东西影工作室设计副总裁、副总建筑师、主持建筑师朱雄毅以《更新新尺度》为题发表了主题分享，介绍了 “智能创科大厦”项目并提出了“更新新尺度”的设计理念。

“智能创科大厦”项目位于深圳福田梅林，包含双塔及丰富共享设施，旨在融合老社区的“小尺度”生活气息与新城发展的“大尺度”现代化需求。它通过四大策略：构建新旧共生的“新尺度”、建立高密度动态系统、打造垂直社群共同体和营造开放绿色的南方建筑形象，以探索科技与人文、办公与社区生活的有机融合，塑造兼具灵活性与认同感的未来建筑形态。

金地房地产建设管理集团有限公司商办事业部助理总经理蒙毅发表了题为《场景重构与价值共生:商办4.0时代的开发管理新范式》的演讲，探讨了金地管理通过场景重构与价值共生，引领商办4.0时代的定制化开发管理新范式。

金地管理作为金地集团旗下的专业代建平台，凭借18年经验与全国布局，提供商业代建、政府代建、资本代建三大业务，并依托“代建+”模式整合产业、金融、物业、康养等资源，实现项目全周期价值创造。报告通过腾讯滨海大厦、深圳湾超级总部基地等多个典型案例，展示了定制化办公、特色配套空间及创新管理架构在提升空间体验与运营效能方面的实践成果，旨在为委托方提供一体化、高附加值的开发管理解决方案。

论坛第二天下午，嘉宾们前往深圳后海阿里中心进行参观考察。

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